Gestão de Custos
 
TAREFA(S)
                  Norton tem uma pequena fábrica de utensílios domésticos, como vasilhas, copos de plástico e baldes, em uma das conversas mensais com sua contadora Lidiane a mesma informou que os seus custos estavam muito altos e que senão controla – se poderia ter problemas e chegar a fechar a empresa. Norton então lembrou – se que o mesmo tinha um primo que trabalhava a muito tempo com custos empresariais e resolveu ligar para o mesmo informando o que a contadora havia lhe falado. Gustavo era o primo de Norton ele solicitou que Norton envia –s e todos os livros de entrada e saída, bem como  todos os gastos que a empresa tinha no decorrer de 12 meses pois ele iria avaliar, Norton informou que ela estava preocupado com 03 (três) tipos de produtos pois o custo de produção eram bem elevado, assim ele lhe informou a seguinte planilha do ultimo mês.

 

Quantidade de Matéria Prima (MP) utilizada por unidade Horas de Mão-de-obra (MOD) utilizadas por unidade Energia Elétrica consumida por unidade (em kW) QQuantidade Produzida
PBalde PVC Acrilico 1,5 0,10 0,15 900
TTravessa Italiana 2,0 0,25 0,05 800
PPrato Quadrado 2,4 0,35 0,10 600
 

Custo Unitário da Matéria Prima

R$ 4,00
Valor Hora Mão-de-Obra R$ 20,00
Valor kW de Energia R$ 50,00
 

GASTOS Fixos

VALOR
Aluguel da empresa R$ 1.000,00
Despesas Gerais R$ 550,00
Depreciação das máquinas R$ 3.000,00
Manutenção Fabril R$ 2.000,00
Materiais indiretos R$ 3.500,00
Propaganda R$ 600,00
Salário da Contadora R$ 550,00
Salário fixo dos vendedores R$ 1.500,00
Salários supervisor de produção R$ 5.000,00
Seguro da empresa R$ 200,00
Telefone R$ 300,00

Norton ainda informou que para cada unidade vendida deve ser pago 5% de comissão e mais 10% de impostos sobre vendas.
Os preços de venda são: PBalde PVC Acrilico R$ 27,00 , TTravessa Italiana R$ 28,00, e o Prato Quadrado R$ 38,00.
 

Com base nestas informações Gustavo criou uma nova planilha para levantar alguns pontos:

a.               Indicar qual é o de maior Margem de Contribuição Unitária;

b.              Apurar o resultado da empresa utilizando o método de custeio variável, considerando;

c.               Calcular o Ponto de Equilíbrio Contábil para o produto escolhido no item a;

d.              Fazer um orçamento (somente com Receita, Gastos Variáveis e Fixos, Resultado) para os próximos cinco anos considerando, considerando os valores do último mês extrapolá-los para valores anuais:

  •  As quantidades vendidas dos produtos citados crescem a uma taxa de 5%, 10% e 15% ao ano respectivamente;·
  •  Os Gastos Fixos crescem a uma taxa de 5% ao ano;

Calcular os valores de Pay-Back, VPL, TIR considerando a taxa de desconto igual a da Selic e o investimento inicial de R$ 100.000,00, como se fosse hoje.

   
   
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